MAP U について

About
Concept コンセプト

MAP Uマップユー は経営者を深い自己内探求の旅へといざなうことで
企業の真価を発見するDis-cover経営コンサルティングファームです

PROBLEM
下落する一人当たりGDPと世界最低レベルのワークエンゲージメント

日本のGDP(国内総生産:一定期間内に国内で産出された付加価値の総額)および平均給与は、90年代からこの30年間ほぼ横ばいで全く成長していません。一方で世界経済は成長し続けており、日本が相対的にどんどん貧しくなっているのを私たちは日々実感しています。一人当たりGDPは90年代の世界3位前後から、2022年には世界31位まで下落しています。*1
また、2023年現在、日本はワークエンゲージメント(働きがい)が世界で最低レベルだと言われており、経済的にも精神的にも日本から豊かさが失われています。*2

*1: IMF統計に基づく名目ベースの人口1人当たり当たりGDP
*2: ワークエンゲージメントは、仕事に関連するポジティブで充実した心理状態であり、活力、熱意、没頭によって特徴づけられる。特定の対象、出来事、個人、行動などに向けられた一時的な状態ではなく、仕事に向けられた持続的かつ全般的な感情と認知。米調査会社ギャラップの2020年実施調査では、日本は熱意あふれる(ワークエンゲージメントが高い)社員の割合は5%で、調査対象129カ国中128位。

ISSUE
経営者が内に秘めていた創造性とエネルギーの解放

日本企業を再興し、日本社会を豊かにする鍵は何でしょうか。
それは日本の経営者を孤独から解き放つことです。
私、MAP U代表の杉本は、経営コンサルタントとして、これまで数多くの経営者の方のご支援をしてきました。経営戦略の策定や経営システムの刷新、新規事業開発、人事戦略策定に人事制度の改革、人材育成プログラムの開発・実施など、支援領域は多岐に渡ります。
経営者が求める成果を定義し、成果を達成するための戦略を練り、皆で数字を追いかけて達成したくなるような仕組みを作り、達成できるようになるための研修を実施してきました。

SOLUTION
リーダーシップ開発×組織開発×事業開発

経営者が実はずっと内に秘めて(Cover)いた想いを発見(Dis-cover)し、自分自身の真実/物語/パーパスと繋がって、創造性とエネルギーを解き放つこと。
経営者の「リーダシップ開発」が、進化の最初の一歩です。

その上で組織内外のメンバーと立場の違いを乗り越えて繋がり、経営陣と従業員のワークエンゲージメントを世界最高水準に高める。シナジーを促進する「組織開発」が進化の鍵となります。


そして、ワークエンゲージメントがきわめて高い経営陣とメンバーが一体となって世界と繋がり、既存事業の改革や新規事業の創発を推進する「事業開発」に取り組むことが、企業の付加価値を大いに高めていきます。

「リーダシップ開発」「組織開発」「事業開発」の3種の開発を重ね、経営者が自分自身と繋がり、私たちと繋がり、世界と繋がることで、内に秘めて(Cover)いた企業の真価を発見(Dis-cover)すること。それが私たちのパーパスです。

日本の経営者の創造性とエネルギーを解き放ち、日本企業のワークエンゲージメントと付加価値を飛躍的に高めることで、私たちは2030年までに日本のワークエンゲージメントと一人当たりGDPを世界最高水準にします。それが私たちのミッションです。

Dis-cover the unknown value of the company
企業の真価
Dis-cover energy
リーダーシップ開発
Dis-cover synergy
組織開発
Dis-cover structure
事業開発

真価発見アプローチ「Dis-cover U」

Conventional Method
従来のコンサルティングアプローチ

従来のコンサルティングファームでは、事業や組織構造など企業の「外面」の課題をひとつひとつ解決することで、他社の成功事例(ベストプラクティス)に倣った正解を目指してきました。
一方で、ワークエンゲージメントや行動変容、関係性といった組織風土や、従業員ひとりひとりの個人的な価値観やパーパスなど、企業の「内面」についてはほとんど扱ってきていません。

企業の「外面」の課題を個別に解決する機械的で静的なアプローチが、一般的なコンサルティングの手法です。

our approach
MAP U の真価発見アプローチ

MAP Uでは、経営者個人の想いからあふれ出る創造性とエネルギーこそが企業価値の源泉だと捉えています。経営者個人の想いが、経営者を超えて含む組織へと広がって進化していく企業の「内面」の連動にこそ、その企業の真実があります。

正解は企業の「外面」にありません。他社の成功事例は、自社の正解ではありません。
企業の「内面」に、真価の鍵があります。

経営者のリーダーシップ開発で企業の「内面」が進化し、組織開発でひとりひとりのワークエンゲージメントが飛躍的に高まり、事業開発で企業の付加価値向上という「外面」の進化へと有機的に連動するのが、MAP Uの真価発見アプローチ「Dis-cover U」です。

Dis-cover U 開発レイヤー

マップ ユー
MAP U
リーダーシップ開発 Energy

リーダーが伸ばすべき最大の能力は、自己認識(セルフアウェアネス)です。リーダーは自分の価値観、強みと課題、思考、感情的知性、社会的知性などを理解して、周囲に与える影響を認識することが最重要です。さらに、自己管理(セルフマネジメント)で自らの行動変容を促すことで、創造性とエネルギーを解き放ちます。

MAP Uでは、国内外で先進的な取り組みをしている実践者たちと共に学び合いながら、経営者やリーダー層向けのリーダシップ開発プログラムを開発・実践・深化しています。

マップ アス
MAP Us
組織開発 Synergy

私たちが立場の違いを乗り越えて繋がることで、ワークエンゲージメントを世界最高水準にします。

チームが創造性とエネルギーに溢れ、自律分散して動くためには、常に変化しながら出現し続けるチームのパーパスと、お互いにさらけ出し合える関係性、そして共創するための仕組みや制度が必要です。

MAP Uでは、国内外で先進的な取り組みをしている実践者たちと共に学び合いながら、組織開発のプログラムを開発・実践・深化しています。

マップ ユニバース
MAP Universe
事業開発 Structure

世界と既存事業の改革や新規事業の創発を通じて繋がることで、企業の付加価値を大いに高めます。

日本企業にイノベーションを起こせないなんてことがあるわけありません。日本企業はこれまでも素晴らしい製品やサービスで付加価値を出してきましたし、これからも様々な形で付加価値を出すことが出来ます。
ただ、もしかしたら、これまでの日本企業や欧米の先行事例とは異なった方法が必要かもしれません。

MAP Uでは、国内外で先進的な取り組みをしている実践者たちと共に学び合いながら、日本企業の風土や特性にあった事業開発プログラムを開発・実践・深化しています。

Philosophy 理念

MISSION
ミッション
Free the creativity and energy of Japan’s managers.

日本の経営者の創造性とエネルギーを解き放つ。

 

 

By 2030, we will raise Japan’s work engagement and GDP per capita to the highest level in the world.

2030年までに日本のワークエンゲージメントと
一人当たりGDPを世界最高水準にする。

PURPOSE
パーパス

 

 

Love U

そのためにあなた自身と繋がり、

 

Empower Us

私たちと繋がり、

 

Interconnect Universe

世界と繋がる支援をする

Founder 代表者紹介

杉本 匡章

MASAKI SUGIMOTO

 

 

 

 

レインメーカー / 経営コンサルタント / 作家
Rainmaker / Management Consultant / Artist

 

 

 

 

I am a Rainmaker,
Management Consultant,
and Artist

私はレインメーカーであり、経営コンサルタントであり、作家でもあります

LIFE
レインメーカー

私は面白いくらい雨男で、行く先々で雨が降るのでレインメーカー(雨乞い師)を自認しているのですが、欧米ではレインメーカーを「世界を一変させて大いなる富をもたらす人」という意味でよく使うそうです。「雨乞い師」が天候をがらっと変えて恵みの雨を降らせることから来る用法だそうで、経営コンサルタントとして日本企業を変革し、付加価値を大いに高めることをミッションにしている私は、まさしくレインメーカーと言えましょう。

レインメーカーは祈祷することで雨を降らせますが、心理学者のカール・グスタフ・ユングによると、実際には雨が降ることを祈っているわけではないそうです。レインメーカーは自分自身の内面が調和するように祈る。そうして内面が大いなる自然と同じように完全に調和すると、自分の外面にある自然環境も内面に同調してととのう。バランスを崩していた自然がととのうことで、本来の調和を取り戻し、降るべき雨が降るようになる。ユングによれば、この内面と外面の共時性がレインメーカーのメカニズムだそうです。

私のライフワークは真理の探究です。問いを発することで、個人の真実/物語/パーパスを発見し、人生の旅を再起動しますが、何より私自身が自らの真実/物語/パーパスと繋がり、内面を豊かにすることで、仲間と繋がり、ビジネスを通じて世界と繋がり、真価をDis-cover(発見)して、外面の世界に豊かさをもたらしていきます。

私の経営コンサルタントとしてのスタンスは、レインメーカーの在り方そのものと言えます。

WORK
経営コンサルタント

私は新卒以来、グローバルコンサルティングファームで中期経営計画、事業戦略策定から組織改革、人事戦略、M&A戦略、IT戦略、大規模PMOに至るまで幅広いコンサルティング領域に従事してきました。特にリーダーシップ開発、組織開発、事業開発に強みを持っています。現在はMAP U株式会社代表取締役として、企業のエグゼクティブコーチングや経営コンサルティングに加えて、マネジメント層向けのリーダシップ開発や起業家・アーティスト支援、大学におけるキャリア教育等に従事しています。ビジネスパーソンだけでなく、3,000名以上の大学生・高校生を指導してきました。

自社を含めて日米で5社の取締役を兼任。コンサルティングだけでなく実際に複数の事業会社の経営に携わっています。また、ビジネスの支援以外に、ヨーガ療法士として、ビジネスパーソンの心身の健康促進にも寄与しています。

JOURNEY
作家

大学では文学を専攻し、小説を書いていました。面白い小説を書くために、様々な世界や価値観に触れたいと願い、大学を中退してバックパッカーとして世界中を放浪したり、夜の街でNo.1ホストになったりしていました。日常からかけ離れた非日常経験に面白さを見出していましたが、アフガニスタンで銃を突きつけられたときに、実は日常にこそ面白味があるのではないかと気付き、大学に戻ることにしました。

復学して小説を書いていたあるとき、地方で大きな文学のシンポジウムがありました。「文学の今」について討議される場で、登壇者は私の敬愛する小説家や批評家に編集者、ここでどんなことが語られるんだろうとワクワクしながら地方まで出かけていきました。

そこで語られた「文学の今」は、小説家を志していた私にとって、衝撃的なものでした。

「文学は儲からない、今や文学など誰も読んでいなくて、文学の雑誌や書籍などは全く売れない。出版社は文学という文化を維持するために毎年巨額の赤字を垂れ流していて、作家を原稿料で養うために文化財保護活動として文学の雑誌や書籍を出版しており、その活動を支えているのは漫画や芸能ゴシップだ。このままでは文学は廃れる」

一体、彼らは何について語っているのか。彼らがしているのはビジネスの話であって、文学の話では全くない。何故「文学の今」と題してそんなことを滔々と語る必要があるのか。

私は怒りにすら駆られましたが、すぐにあることに気が付きました。まさにこのビジネスの問題こそが「文学の今」として語られるべきことなのではないか。ビジネスを抜きにして、もはや文学は不可能なのではないか。

私は文学を通じて精神的な豊かさを創造しようと志していましたが、そのためには経済的な豊かさを同時に創造する必要があるのだと気付きました。自分はまずビジネスのプロフェッショナルになる必要がある。そうだ、経営コンサルタントになろう。

経営コンサルタントとして精神的かつ経済的な豊かさを創造すべく、最初の大学入学から10年越しに早稲田大学第一文学部を卒業し、グローバルコンサルティングファームのPwCコンサルティングに就職しました。PwCでは師匠と仲間に恵まれ、ビジネススキルとマインドを大いに培うことが出来ました。その後、デロイトトーマツコンサルティングに転職し、プロジェクトに恵まれてさらにビジネススキルとマインドを磨き込んだ後、経済的な豊かさだけでなく精神的な豊かさも創造すべく、独立してMAP Uを創業しました。

MAP U創業後も師匠、仲間、クライアントの皆様とのご縁に恵まれ、日々学び合いながら精神的な豊かさと経済的な豊かさの両立を探求しています。

ではイモリ20匹、ヤモリ3匹、イグアナ1匹を飼育しています。他の動植物もお互いに影響し合って快適に育つ準自然環境(ビバリウム)を作って両爬虫類を飼育するのが大好きです。

Partners パートナー

Founder
レインメーカー/経営コンサルタント/作家
杉本 匡章
MAP U株式会社
Partner
世界ヨーガ療法連合(GCYT)創設役員/日本ヨーガ療法学会理事長
木村 慧心
担当プログラム
Partner
認定ヨーガ療法士/エディトリアルデザイナー
清水 麻紀子
担当プログラム
Staff
認定ヨーガ療法士/デザイナー
杉本 桃子
MAP U株式会社
Staff
MAP U株式会社 顧問
杉本 茂
MAP U株式会社
Partner
自然ときどき天狗 | Good Modeプロデューサー
Kenji "Noiz" Nakamura
Partner
エクストリームアーティスト/ベストセラー作家/マスターピース活動#Masterpiece創設者
担当プログラム
Partner
ソースプリンシプル(ソース原理)提唱者
ピーター・カーニック Peter Koenig
担当プログラム
Partner
Ellev8創設者
カレン・ケナビー Karen Kennaby
担当プログラム
Partner
(一社)日本適性力学協会 代表理事
宇敷 珠美
担当プログラム
Partner
同時通訳者/国際リエゾン/イベントファシリテーター
アウ・レイマン Raiman Au
担当プログラム
Partner
プロセスデザイナー
岡田 陽介
担当プログラム
Partner
経営コンサルタント/エグゼクティブコーチ
黒田 俊介
futuro consulting(共同創業者)/CRR Global Japan(ファカルティ兼共同経営者)
Partner
Holacracy one認定コーチ/舞台演出家
藤井 宏次
Partner
NexTreams合同会社 共同代表
石井 宏明
Partner
HRコンサルタント
中根 大機
担当プログラム
Partner
人事コンサルタント
櫻井 照士
コーチングソリューション人財開発研究所
Partner
プロデューサー/映像ディレクター/ファシリテーター
河村 和紀
暦技研合同会社
Partner
DXコンサルタント/事業開発アドバイザー
竹政 昭利
担当プログラム
YouTube Staff
YouTube作家/ディレクター
ふねいちゃん
YouTube Staff
音楽家 / 映像作家 / デザイナー
あまいさと

Our space スペース紹介

目白 SPACE
MAP U では、経営者が深い自己探求に集中でき、
組織内外の仲間と安心してつながり、
創造性と実現可能性にあふれた
事業開発を推進できるスペースを用意しています。

History 沿革

2016
06
当社前身であるMAP U創業
08
主にベンチャー企業や中小企業の経営者に向けた経営コンサルティングサービスの提供を開始
09
主にマネジメント層に向けた各種ビジネススキル研修の提供を開始
10
大学等教育機関に向けたキャリア教育プログラムの提供を開始
11
起業家に向けたコーチングサービスの提供を開始
2017
01
企業に向けた組織・人材開発コンサルティングサービスの提供を開始
04
企業に向けた階層別研修の提供を開始
10
企業に向けたハンズオン型コンサルティングサービスの提供を開始
2018
01
MAP U株式会社設立
03
海外在住のビジネスマンに向けたビジネスワークショップの提供を開始
04
インターン生の採用を開始
05
実践的にビジネススキルを身に着けるプロジェクト型研修の提供を開始
06
大学生向けキャリア開発プログラム「MAP USP」の無料提供を開始
11
高校生向けキャリア開発ワークショップ「MAP US」の無料提供を開始
2019
02

Company Info 会社情報

会社名
Company

MAP U株式会社(マップ ユー)MAP U Inc.

創業
Established

2016年6月1日

設立
Founded

2018年1月23日

代表者
Representative

代表取締役 杉本匡章(すぎもと まさき)

所在地
Address

〒103-0027東京都中央区日本橋3-2-14 日本橋KNビル4F

事業内容
Business

エグゼクティブコーチング、経営コンサルティング、リーダシップ開発、組織開発、事業開発、起業家支援、アーティスト支援、教育機関におけるキャリア教育

メールアドレス
Email

info@mapu.jp

ホームページURL
Website

mapu.jp